杨国英
6月8日，中国互联网迎来又一个令全球屏息的时刻，一家中国互联网企业的C轮融资，打破了全球互联网界最大单笔私募融资的记录。
这是一家企业超越自我的故事。6月8日，蚂蚁金服宣布C轮融资，融资额达到140亿美元，投后估值达到1500亿美元。单笔私募融资140亿美元，这在全球互联网界都是创纪录的，而打破这个纪录的蚂蚁金服，同时也是之前纪录的拥有者。
这也是一个“国民企业”协同国家战略加速走出去的故事。显然，讲服务国家战略的作为，强调国民企业的属性和责任，没有哪家企业在立意和事实的层面，都能达到蚂蚁金服及其孕育者阿里巴巴的高度。尤其是在蚂蚁金服此次融资所聚焦的全球化进程上，阿里之前就是协同“一带一路”倡议推动新型全球化的领跑者，而蚂蚁金服140亿美元的融资成功落地意味着，相比之前，投资者对于一个国民企业的“中国方案”的认可度是有增无减的。
当然，观察蚂蚁金服的此轮融资，最具象而直观的切口，可能是国内互联网行业传统“BAT”格局的“爆震”——外界普遍关注到的是，蚂蚁金服1500亿美元的最新投后估值，已经“是百度市值的1.5倍”，“百度和蚂蚁金服之间差了一个京东”，这意味着，事实层面的ATM新格局已经确立。
事实上，在国内互联网巨头横向对比这个具体的切口之下，我们不仅不难看到蚂蚁金服作为“国民企业”的属性，是其与其他互联网企业最重要的区别之一。而且，蚂蚁金服不仅与百度拉开了很大的距离，在蚂蚁金服及其母体阿里与腾讯的对比中，我们甚至可以看到两者之间不同的属性和成长逻辑，将怎样影响两家企业未来的成长力。
蚂蚁金服母体阿里巴巴本身的经济体属性，是腾讯所不具备的，更不要说作为一家“国民企业”所应该具备的社会责任感，腾讯在企业文化、价值观等方面都是明显缺失的。事实上，仅从阿里经济的角度看，蚂蚁金服的此轮融资，对整个阿里经济体都有着显而易见的提振作用——目前，包括新零售、菜鸟等重点发力的领域在内，阿里经济体已经呈现出全面发力、协同共进的状态，而蚂蚁金服不仅在国内移动支付领域占据绝对领先地位，依托自己的区块链、人工智能、安全、物联网、金融云等核心技术能力，已经成功在海外与当地合作伙伴推出了9个海外本地电子钱包，未来除了规模的扩大，蚂蚁金服在创新路径上的深化，将对阿里经济体的全球竞争力形成更强大的支撑，从而与腾讯拉开更大的距离。
一家企业能否服务于一个长期战略，既决定着其商业成就，也是其能否真正契合、协同国家战略的前提。新一轮融资之后，蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋明确表示，蚂蚁金服“没有上市时间表。”而之所以不给上市定下时间表，其核心考量恰恰在于，“上市以后资本市场是有很多短期考核的东西，蚂蚁金服更专注于长期的愿景和持续的价值创造，对比未来愿景，蚂蚁金服才刚刚开始，有很多事情要做。会把很多面向未来愿景的基石夯实得更实一点，时机成熟自然会上。”在这一点上，我们对于腾讯所投企业连连上市、乃至拆分资产谋求旗下资产单独上市，起码应该多一些理性看待。
如果拿蚂蚁金服和腾讯的金融板块对比，隐含的差距其实已经足够惊人。无论是作为全球商业基础设施的一部分，还是作为移动支付行业的创新标杆，蚂蚁金服的战略属性、内生增长力都是越来越强的；而腾讯的金融板块，对微信有着绝对的依附性、在国内享受着巨大的社交人口红利，但自身缺乏足够强大的商业延展力，同时，腾讯更擅长的是纯虚拟化的交易、而缺乏做实体性商业生态、创新性金融生态的基因。这就是为什么，蚂蚁金服的支付宝在海外市场的占有率远远超过微信支付。
ATM换下BAT，也许只是互联网行业格局“爆震”的开始。要知道，10年之后再看当下，无论是国内的经济、商业变革，还是我国在新技术浪潮下推动的全球化进程变轨，都可能只是大幕初启，与国运共进、与创新为伍的蚂蚁金服将演绎怎样的时代传奇，我们大可拭目以待。
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